2008年大事摘要

  ——1月8日，省委书记苏荣来安源玻璃有限公司工程玻璃厂视察。

  ——1月，全面实施“5S”管理，提出“创造一个整洁、高效、安全生产环境”。

  ——2月，在南昌设立安源（南昌）工程玻璃公司。

  ——2月23日，中央领导吴官正、省领导朱秉发、市委书记谢亦森、市长曾庆红来安源玻璃有限公司工程玻璃厂视察，安股公司领导陪同。

  ——3月，出台《定额成本货币化管理实施办法》，并全面组织实施。

  ——4月，安源玻璃有限公司工程玻璃厂总支书记、厂长提出生产经营核心思想：“认真做事把每个细节做对，用心做事把每块玻璃做好”。

  ——4月，出台《安源工程玻璃厂守则》，规范员工行为。

  ——5月13日，全厂员工自发为援助“5.12汶川大地震”组织捐款达8000元，首送安股公司。并上缴特殊党费3800元。

  ——6月，安源玻璃有限公司工程玻璃厂生产、销售均创下历史新高，实现首次月盈利10万元。

  ——7月，召开安源工程玻璃厂第一届职工代表大会第六次会议。

  ——7月，安股主办的安全汇演中，我厂选送的《安源精神》荣获一等奖。

  ——9月，安源玻璃有限公司工程玻璃厂镀膜线刘江红班组首次获得省煤集团公司“工人先锋号”荣誉称号。

  ——11月，在安股公司支持下添置了价值为258万的平弯钢化炉。

  ——11月，按上级部署，分三个阶段开展了“深入学习实践科学发展观”的各项活动。

  ——12月，开展了“如何应对金融危机”大讨论，安源玻璃有限公司工程玻璃厂总支书记、厂长提出“想昨天今天明后天，争雄若何聚智为公；看本人他人外国人，相差几许见贤思齐”的企业创新理念。